【不健康離職】企業で密かに起こる退職理由

あなたの会社でも起こっていませんか？

「退職理由は『一身上の都合』。でも、本当の理由が分からない...」

こんな経験はありませんか？

• 業績も良好で人間関係も問題ない部署から、なぜか40代・50代の社員が相次いで退職
• 退職面談でも明確な理由を語らず、「体調を考慮して」という曖昧な回答
• 引き継ぎ期間中に「実は腰痛がひどくて...」という本音がポロリ

これは今、多くの企業で静かに進行している「不健康離職」という新たな人材流出問題です。

退職理由の本音と建前

厚生労働省の調査では、40代以上の退職理由として「健康上の理由」が急増していますが、実際の退職届には書かれないケースがほとんどです。

退職届に書かれる理由 vs 実際の理由

退職届の理由	実際の理由（後日判明）	割合
一身上の都合	慢性腰痛・肩こりによる業務困難	31%
キャリアチェンジ	体力的な限界を感じて	24%
家庭の事情	身体の不調で通勤が困難	18%

平日にピラティスのクラスに通われるお客様の声からまとめました。

企業が知るべき「不健康離職」の前兆

要注意サイン チェックリスト

• 有給取得理由で「通院」が増加している
• 午後の会議で居眠りや集中力不足が目立つ
• 「疲れました」「しんどいです」という言葉をよく聞く
• 残業時間は減ったのに成果も下がっている
• エレベーター待ちが増え、階段を使わなくなった
• デスク周りに湿布やマッサージ器具が置かれている

3つ以上該当する部署は、不健康離職予備軍が潜んでいる可能性大です。

例えば、1人の中堅社員（年収600万円）が離職した場合は、以下の損失になります。

項目	金額	詳細
採用費用	120万円	求人広告・人材紹介・面接コスト
教育・研修費	180万円	新人研修・OJT・習得期間
引き継ぎコスト	90万円	後任への業務移管・マニュアル作成
生産性低下	240万円	空席期間・新人の習熟期間の損失
合計損失	630万円	年収の約1.05倍

さらに見えないコスト：

• 残った社員のモチベーション低下
• チーム全体の生産性減少
• 顧客との関係性断絶
• ノウハウ・技術の流出

人事評価にも直結する成果指標

導入6ヶ月後の人事KPI改善実績：

指標改善率人事評価への影響離職率低下	42%改善	★★★
有給取得日数（体調理由）減少	38%改善	★★★
従業員満足度向上	23%向上	★★☆
採用コスト削減	35%削減	★★★

Phase 1：現状把握（1ヶ月目）

• 従業員の身体的不調に関するアンケート実施
• 部署別・年代別の傾向分析
• 高リスク部署の特定

Phase 2：トライアル導入（2-3ヶ月目）

• 高リスク部署でのピラティス試験導入
• 参加者の満足度・効果測定
• 費用対効果の初期検証

Phase 3：本格展開（4-6ヶ月目）

• 全社への段階的拡大
• 管理職向けの健康経営研修
• 効果の定量的測定・報告

担当者様の声：導入後の変化

経営陣への提案資料：3つのポイント

1. 財務的インパクトの明確化

「不健康離職により年間○○万円の損失が発生。ピラティス導入により○○%の改善が見込める」

2. リスク管理の観点

「労災リスク軽減、安全配慮義務の履行、ESG経営への貢献」

3. 人材戦略との連動

「優秀な中堅社員の定着率向上、採用ブランディング効果、従業員エンゲージメント向上」

まとめ：人事担当者が今すべきこと

不健康離職は、気づいた時にはすでに手遅れです。

優秀な40代・50代社員を失ってから対策を考えるのではなく、予防的な健康経営への投資が必要な時代になっています。

ピラティス導入は、単なる福利厚生ではありません。戦略的な人材定着施策です。

次の役員会議で提案してみませんか？

「我が社の人材流出を防ぎ、採用コストを削減し、生産性を向上させる具体的な施策があります」